红网时刻12月13日讯（通讯员 张松青）今年以来，蓝山县国税局按照绩效管理要求，以问题为导向，采取多种措施加强督查督办工作，提高执行力，促进工作落实，收到了良好的成效。

　　加强领导明责任。该局成立督查督办工作领导小组，由一把手任组长，将督查督办工作小组设在办公室并配备专职人员具体负责，明确分管领导、科室负责人、岗位人员的工作责任，规范督查督办工作组织架构；层层落实了督查督办工作责任，形成了“项项有人管、事事有人抓”的督查督办工作氛围。

　　加强任务落实。蓝山县国税局领导班子率先垂范抓落实，做到重要文件明确批示，重点工作主动部署，能够将国税工作要点、年度工作计划和绩效管理重点项目等需要督办的工作任务分解落实，明确责任部门、协办部门和相关责任人。细化分工明确职责，定岗定责定期限，部门之间相互配合协作，确保任务保质保量完成。对督查发现的问题，建立整改任务清单，明确责任部门和整改时限，按要求完成整改。

　　加强考核力度。该局把督查工作贯穿于税收工作的全过程，对完成周期长、工作难度大、进展缓慢的事项，进行跟踪督办。将督办工作纳入绩效管理，将任务部署量化为考核指标，加强考评结果运用。对督查中发现的问题，坚持查清原因、追究责任、解决问题，确保工作落实到位。对重点问题整改情况开展“回头看”，制定整改方案，建立长效机制，及时整改到位。