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今年来，双牌县国税局坚持运用绩效管理强化责任落实，出台了绩效考评指标、非绩效岗位职责考核指标和临时交办工作任务单。双牌县国税局明确2015年的重点项目为6大项32个子项，确定95个基本项目，将重点创新项目和各项工作任务分解到科室，明确办结时间、具体承办人员和责任人，并抓住关键环节，设置可衡量的工作指标。切实解决干部职工“不想落实、不急落实、不全落实、不利落实”等问题，树立马上就办、办就办好的工作理念。
双牌县国税局要求全局73名工作人员建立工作台账，每一项具体工作都要在台账上有记录、有反馈、有落实情况。成立绩效考核督促检查组，对各项工作进行跟踪问效，以“庸懒散浮”和“四风”问题为切入点，并不定期将有关督查情况予以通报，严肃查处推进不力、落实不到位的单位和责任人员。进一步转变服务态度、提升办税效率和质量，服务好纳税人。
来源：红网
作者：汤汉梧
编辑：刘娜
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