“绩效管理像一把尺子,衡量出每个税务干部的工作能力及工作态度。每天通过这把尺子丈量自己的工作成效,是一种非常有效地改进和强化干部工作效率的方法,能让消极怠工变为积极行动,能让被动催促变成主动自律。”
“制度管人要做到管得合理,还需要很长一段时间的磨合,比如考核指标的可操作性,肯定不是一次就能定下来的,需要不断的实践才能定的合理。”
“规范科学的绩效考核有其必要性,但也需建立在‘人机结合’的基础上,既有考核指标的‘硬’,也有合理范围的‘软’,这样才能更加有效激发干部工作积极性和主动性。”
有的干部表达自己对绩效管理的体会,有的反思绩效工作中的不足,有的针对指标设置提出合理化建议……通过微感言,推动大家在绩效管理中行有所思,思有所得,进一步提高了责任感和主动性。
来源:红网
作者:彭芳
编辑:杨桦
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