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紧盯大要案。随着“营改增”的迅速推进，营业税、企业所得税“清零”行动如火如荼地开展，唯有抓住重点，通过重点税源、自选案件、举报案件三个途径，要求各科年内查办1-2件有社会影响力的大要案。对高收者个人所得税也要集中力量，在1-2个自然人身上取得实质性突破，在社会上起到示范效应。
推进一案双查。除了每个计划检查案件要撰写一案双查双报告外，还要将《稽征报告书》内容分区县（市）局、分类别、分行业进行收集归类，进行详细统计，并专门指出在数量上较多和程度上较严重的问题，再上报给市局相关部门。另外，今年将会就一案双查工作的落实情况进行严格的绩效考核。
从严绩效考核。绩效考核工作遵循“以岗定员、以员定责、以责定系数、以系数定绩效”，按照公平、客观、实事求是的原则定系数、严考核，拉开干部待遇差距。每月初，综合科将发布通报，涉及“四环节”工作情况、案件情况、要点分析、工作重点等，强化职能科室的大局意识。为让大家适应节奏，局内将通过“预考核”的方式进行提醒，查漏补缺。在大要案件查办上，效率较高、质量较好的科室和个人将给予加分或者奖分。
作风建设不放松。抓住作风建设不放松，把纪律规矩挺在前面。继续落实值班局长巡查制度，遵循“先通报、后解释”的原则，按周通过RTX群发布通报，做到通报到科、到人，时刻敲响干部心中的警钟。落实正、副科长值班制度，对外展示文明稽查形象。
季度点评制度是该局在“金三”上线、国地税稽查协作背景下，为加强系统管理、促进情报互通、强化部门协作、推进工作开展而制定的，将有利于局领导掌控工作情况、科室了解最新精神，形成齐狠抓共管的正能量，确保工作不偏向、部署无盲区、落实无死角，有效落实省、市局相关部署。
来源：红网
作者：刘灵凯
编辑：杨桦
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