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会议认为，凤凰地税绩效办通过强化考核力度和推进责任落实，一定程度上，绩效管理工作达到了强化征收管理、规范岗位职责和推动责任落实的目的，很好地促进了工作方式改进，工作绩效提升，其作用突出，效果明显。
会议指出，在去年的考评过程中发现的一些问题，如指标分值设计、指标承接和自主设计、资料上报和标准把关、考评纪律、个性绩效考评细则完善等，务必引起全局干部高度重视，力争在2016年逐步解决。
针对2016年绩效管理各自，会议强调要突出做到四个加强：一是加强指标体系建设。要科学编制指标体系，增加月度、季度和半年考评，增加自主设计内容部分，务必在指标设计时确保它的客观性、可操作性；二是加强考评过程管理。各部门要树立绩效考核主人翁意识，杜绝“等、靠”意识，积极主动投入绩效管理工作。要加强州、县局，及县局、部门之间的联系力度，各自建立绩效联络“热线”，双向合力避免无故的失分；三是加强公平规范考核。要严肃考评纪律，绩效办和考核部门要切实树立起责任意识，严肃考评纪律，如实对被考评部门进行考核，考评过程和结果力求客观公正，不偏不倚；各被考评部门要结合考评结果，特别是出现扣分情况，深入进行分析和总结，积极自查自纠，汲取经验教训，加强工作改进；四是加强考评机制建设。对组织及个人绩效考评办法实施细则要进一步完善，突出完善加、减分标准，尽量减少计分方式中主观计分因素，降低主观分数对绩效总分的影响程度。
来源：红网
作者：周青山
编辑：胡芙
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