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2015年，蓝山县国税局以执行力建设为抓手，以提升队伍凝聚力和战斗力为目标，按照统一领导、分级管理的原则，不断促进全年各项工作的有序开展。一方面将各项组织绩效指标和个人绩效指标内容细化到岗、责任到人；引入科学考评系数，避免出现任务分工“饱饥不均”及“不干不错、多干多错”的问题；进一步完善实施工作日志、积分制、任务清单制度，不断加强绩效管理。
另一方面，建立督查工作机制，制定督查工作程序，丰富督查方式，突出督查重点，提高督办质量，确保各项工作事事有回应，件件有落实，不断提高工作效率。
同时，蓝山县国税局还充分运用现代信息手段，通过执行力工作平台信息系统，以任务发起人为节点自动生成两套总账、一套明细账、一套子账，将全年所有工作串联起来，形成信息化台账，实现全程控制和监督，强化工作管理。
据统计，自永州市国税系统执行力工作平台正式运行以来，蓝山县国税局通过平台发起、承接任务共计782人次,有效提升了干部职工的执行效力。
来源：红网
作者：黄晓辉 程月姣
编辑：胡芙
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