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古丈县地税局“预安销号”制度的关键在于“预”、“安”、“销”三个字。“预”即要求全局干部职工根据本局年度工作计划和重点项目计划及科室职责任务提出工作预安排，送交分管领导审核后，由办公室备案并予以公示。“安”则是各分管领导在各科室局提出预安排工作任务的基础上，结合工作侧重点，有针对性的“安”任务，压担子。“销”即各科室局季末向办公室报备工作完成情况，对完成事项及时“销号”，对未完成事项继续“挂号”，并限期办结。
为切实强化该项制度的工作成效，古丈县地税局对“预安销号”工作同步实行台账管理制、督查督办制、领导点评制和绩效考核制。由古丈县地税局办公室建立“预安销号”工作台账，明确每项工作的目标任务、责任人员、完成时间、完成情况等都有案可查。督查小组对工作完成情况不定期地进行督办检查，随时掌握工作进展情况，及时进行工作调度。
此外，每季度末召开一次全预安销号工作会议，对本季度“预安销号”情况进行点评。点评不仅通报情况，而且总结经验，指出问题，分析原因。同时将“预安销号”工作纳入干部目标管理进行量化考核，与干部年终绩效考核直接挂钩。
实行“预安销号”工作制度以来，古丈县地税局干部职工精神面貌大为改观，责任落实更加有力，工作实效得到有效提升。2015年古丈县地税局共提出预安销号任务四大类113项。其中，一季度预安任务32项，完成工作32项，按期销号率100%。
来源：红网
作者：胡建军
编辑：刘娜
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