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(益阳国税上半年绩效管理工作讲评会议现场。)
红网益阳7月31日讯（通讯员 夏艳红）近日，湖南省益阳市国税局召开上半年县市区局绩效管理工作讲评会议。省国税局绩效办主任肖军、市国税局副局长曾国华、绩效办成员和市内各县、市、区局分管绩效管理工作的负责人参加了会议。会议交流了各单位上半年绩效管理的主要做法，就上半年绩效管理工作进行了点评，总结回顾了上半年绩效管理工作的推进情况和考评指标评估情况，并就进一步完善绩效管理进行了讨论。
今年以来,益阳市国税系统围绕实施绩效管理开展了大量基础性工作,通过搭建绩效管理体系、分解落实省国税局考评指标、开展全面宣传培训、切实加强工作督导，走出了一条既遵循上级绩效管理工作要求，又具有益阳国税特点的绩效管理之路。
一是建立和运行了绩效制度和指标体系。国税部门以绩效办为中心,向上承接上级管理目标,向机关平行落实,向下逐级延展落地,通过对过程的监控保证全年工作目标的实现；二是完善绩效运行制度。建立绩效分析评估报告制度、季度考评通报制度、绩效沟通反馈制度、绩效讲评会议制度和绩效改进落实制度，并通过定期开展绩效分析评估，实施考评过程监控，按季公示考评结果，集思广益解决突出问题，促进绩效工作不断改进和提升；三是借绩效管理推动工作创新。在全系统开展创新点子征集活动，制定优秀管理创新项目评比方案，对服务大局创新和业务管理创新分别设置不同的评选标准，建立创新项目管理库，同时充分利用内网网络、专栏等宣传阵地和文字、图片、视频等宣传形式大力宣传推广，扩大项目影响力。
来源：红网
作者：夏艳红
编辑：胡芙
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