时刻新闻
今年资兴国税的纳税评估模式是由多部门联合选案33户，再由局领导认领任务，并在其分管的科室优化组合二到三人成为评估团队。如此一来便于合理安排日常工作与纳税评估的时间，在规定时期内完成评估任务，并对评估案件质量和评估成果进行评比，作为绩效考核的主要指标。
目前，由纪检组长带领监察室和信息中心的非税收业务部门人员优化组合的评估团队，在对一机械制造企业进行评估时，在三天时间内因评估分析准确，事实确凿，程序规范，已让该企业主动补报评估税款近200万元。
据资兴国税分管领导介绍，基层局领导是打通落实税收政策和提供纳税服务最后一公里的带头人，由局领导带队纳税评估就要求领导本身不断更新知识，深入一线直接发现和解决问题，可以调动评估人员的工作积极性和主动性，通过优化组合评估团队，也可以培养和发现人才，是一举多得的好事很值得创新尝试。
来源：红网
作者：刘华南
编辑：刘娜
本文为税务频道原创文章，转载请附上原文出处链接和本声明。