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“谋”字当先。面对严峻的税收任务形势，加强认识，提前谋划。同时，每周召开收入分析会，通过分析测算，对组织收入工作中面临的形势和问题进行宏观上的调控和总体上的把握，对辖区总体税额、可挖掘税源等做到了然于胸。
“责”字跟上。建立税收政治责任机制，将上半年税收收入任务层层下达到各分局、各税收管理员，县局按周召开收入通报会，对各管理分局一周以来组织税收收入的情况进行通报，并通过分析，对下一周的工作重点进行安排；同时，由计财牵头，对税收任务按月、按季、按半年进行严格考核，以考促奖，以考促增。
“盯”字紧随。对县域重点项目、重点工程、重点税源实行局领导挂钩负责制，分管领导深入挂钩企业进行调研，充分了解纳税人的生产情况及缴纳税款存在的困难和问题，并通过与银行等相关部门的沟通和联系，积极争取为企业落实资金缴纳税款。
“协”字助力。成立了税源调查组，进一步加大税源调查力度，针对摸底调研中发现的新情况、新问题，积极向分管招商引资工作的县级领导请示汇报，争取县委、政府领导对税收政策的理解、帮助和支持；同时，进一步加强与公安、国税、房管、国土、矿办等职能部门的交流协作，巩固、维护好协税护税网络资源，为组织收入奠定坚实的基础。
“跟”字强推。对重点缴税、欠税企业，采取了税收管理员跟踪联系的办法，各管理分局落实每位税收管理员坚持每天进行一次电话或其他联系方式进行催缴，并对联系纳税人催缴税款的情况进行详细记录；对部份重点企业，则实行管理分局主要负责人蹲点守候的办法，争取在纳税人资金到位的情况下组织税收入库。
“查”字落底。根据全县经济发展的态势，按照省、市局的统一部署要求，加大税收专项检查和打击发票违法犯罪活动，提高案件结案率，进一步发挥税务稽查打击税收违法行为的作用。
来源：红网
作者：罗勤学
编辑：刘正需
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