上海市国税局、地税局通过整合资源，探索千户集团企业税收管理与服务工作新模式，提升了税收风险分析、税收经济分析和大企业纳税服务水平。2016年，千户集团在沪成员企业入库税款3874亿元，占全市入库税款的32.7%。

　　红星美凯龙集团是国内家居商业运营的第一大连锁品牌，在全国135个城市开设了200多家商场。长期以来，如何有效地对数量庞大的下属企业实施税务管控，是该集团税务管理面临的一大难题。但自2016年红星美凯龙集团下属327户企业纳入税务机关千户集团管理以后，这个难题便随之迎刃而解。

　　据红星美凯龙集团税务总监孙晏卿介绍，该集团纳入千户集团管理后不久，上海市浦东新区税务局就登门拜访，帮助该集团消除思想顾虑，从集团数据采集、内控机制建设等方面出谋划策。为配合千户集团管理的实施，该集团充分吸收税务机关的意见，在税务管理方面实施了三项转型升级：一是着手研发税务管理系统，实现各税种申报数据的自动生成；二是推进全国税务共享服务，实施“一个系统，一套报表，一种处理”的集团化、规范化税务管控模式；三是建立集中管控审批体系，监控股权转让、财政补贴和关联交易等高风险业务。

　　孙晏卿向记者算了一笔账，建立税务管理系统，虽然投入了400多万元，支出了一大笔费用，但是带来的管理效能是不可估量的。往年主要依赖人工方式核查年度税款缴纳情况，也曾发现了近2000万元的税款差错，但是既耗时又费力。税务管理系统全面上线后，不但节省了人工核算成本，而且还能有效降低企业整体税务风险。“我们感受到了税务征管更加精细化的要求，通过税务机关的精细辅导，我们将这外在的压力转化成了企业税务管理转型升级的动力。”孙晏卿说。

　　对千户集团定期采集信息工作，看似再基础不过的事情，在保时捷（中国）汽车销售有限公司管理层眼里，却是加强内部管理的重要契机。公司财务负责人表示，这项工作促成整个集团进一步规范税务分析和风险管控工作，加深了企业财务人员对税务信息的理解，税收“大数据”的上报，让企业的透明度更高，通过内外加强监管，有助于企业的健康发展。

　　在加强千户集团税收管理的同时，上海市国税局、地税局注重做好大企业的纳税服务工作。

　　“做好千户集团工作，就抓住了税收管理和纳税服务的样本。”浦东新区税务局总经济师王君蕾告诉记者，该局通过完善大企业税企沟通直通车平台，提升沟通层级，及时解答大企业需求，响应大企业诉求。2016年，该局共收集大企业需求33个，其中综合性涉税诉求15个，一般性涉税诉求18个。

　　“今年，我们将在数据采集、数据整合和大企业直通车方面继续做好千户集团管理工作，将大企业纳税服务与税收管理工作紧密结合起来，形成工作持续改进机制，不断促进税企良性互动发展。”王君蕾说。