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会议要求，全市地税系统必须举全局之力加强税收分析，市、县两级必须成立税收分析领导小组，建立一把手挂帅、分管领导组织、收规部门牵头、相关部门参与的“大分析”工作机制。同时，重点抓好月度、季度、半年度三个时点的分析。
月度分析，由市地税局收规科牵头，每月召开一次分析会，市地税局相关科室副职参加，侧重分析当月收入运行，做到重点突出、问题明晰、反馈及时。季度分析，由市地税局分管领导牵头，按季召开分析会，各区县（市）局分管副职、市局相关科室主要负责人参加，要求运用多种方式进行分析，形成有数据、有情况、有分析、有观点、有建议的材料。半年分析，由市地税局局长主持，各区县（市）局一把手和相关部门主要负责人参加，要求立足税收看税收、看经济，从税收到经济、从经济到税收，要以税收入库情况为参照，既要从中看税收完成特点，又要从中看税收政策执行效果，还要从中分析税收工作中存在的问题包括风险点，做到全面、翔实、精准。
此外，还需在此基础上，硬化督查考核，将税收分析工作纳入对区县市地税局的年度绩效考核，加强督促检查，定期通报情况。
来源：红网
作者：宋壮波
编辑：刘娜
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